La nouvelle version de la norme ISO 9001 franchit une étape majeure et son entrée en publication se précise.
Le 10 juillet 2026, le projet de nouvelle version a franchi le stade 60.00 dans le processus de développement des normes ISO. Cette étape marque l’entrée du texte dans sa phase de publication et confirme que les travaux techniques sont désormais achevés.
Après plus de dix ans d’application de la version ISO 9001 :2015, une nouvelle édition se prépare donc à voir le jour.
Cette évolution suscite naturellement de nombreuses questions auprès des entreprises et des professionnels de la qualité :
- Que va changer la nouvelle version ?
- Quand sera-t-elle officiellement publiée ?
- Quelles évolutions les organisations doivent-elles anticiper ?
- La certification ISO 9001 :2015 reste-t-elle valable ?
- Comment préparer efficacement la transition ?
G&D AUDITS SM vous propose un point d’étape sur les informations disponibles et les actions à envisager dès maintenant.
ISO 9001 : un référentiel international majeur.
L’ISO 9001 est la référence internationale en matière de système de management de la qualité (SMQ).
Depuis sa première publication en 1987, la norme a connu plusieurs révisions, notamment en 1994, 2000, 2008 et 2015, afin de rester adaptée aux évolutions des organisations et de leur environnement.
Elle est aujourd’hui utilisée dans de nombreux pays et dans des secteurs très variés : industrie, services, santé, éducation, administration, BTP, agroalimentaire, technologies, etc.
Au-delà de la certification elle-même, l’ISO 9001 fournit aux organisations un cadre permettant notamment de :
- Structurer leurs processus ;
- Améliorer la qualité des produits et services ;
- Renforcer la satisfaction des clients ;
- Mieux maîtriser les risques ;
- Réduire les non-conformités ;
- Favoriser l’amélioration continue ;
- Prendre des décisions fondées sur des données et des preuves.
La révision de cette norme revêt donc une importance particulière pour les organisations déjà certifiées ou qui envisagent de le devenir.
Pourquoi l’ISO 9001 évolue-t-elle ?
Les normes ISO doivent régulièrement être réexaminées afin de rester pertinentes face aux transformations du monde économique et professionnel.
Depuis la publication de l’ISO 9001 :2015, les organisations ont connu de nombreuses évolutions :
- Changement climatique et enjeux environnementaux ;
- Transformation numérique ;
- Développement de l’intelligence artificielle ;
- Nouveaux enjeux liés aux données et à la cybersécurité ;
- Évolution des chaînes d’approvisionnement ;
- Nouveaux risques et nouvelles attentes des parties intéressées.
La révision vise donc à faire évoluer le référentiel afin qu’il demeure pertinent, accessible et adapté aux réalités actuelles des organisations.
ISO 9001 :2026 : Où en sommes-nous et quelle sont les prochaines étapes ?
Le processus de révision d’une norme ISO suit plusieurs étapes successives : élaboration du projet, consultation internationale, analyse des commentaires, vote final puis publication.
Pour l’ISO 9001, les travaux sont pilotés par le comité ISO/TC 176/SC 2 – Systèmes qualité, avec la participation d’experts issus de différents pays.
Le franchissement du stade 60.00, le 10 juillet 2026, constitue une étape importante : le projet est désormais entré dans la phase de publication.
La publication officielle est donc attendue prochainement.
Il convient toutefois de distinguer les informations confirmées des projections. La date exacte de publication doit être confirmée officiellement par l’ISO.
ISO 9001 :2015/Amd 1 :2024 : une évolution à intégrer dès maintenant dans votre SMQ.
Avant la publication de la nouvelle édition, l’ISO a déjà introduit une évolution importante avec ISO 9001 :2015/Amd 1 :2024, consacrée aux actions relatives au changement climatique.
Cet amendement concerne notamment les articles 4.1 et 4.2 de la norme.
Les organisations doivent notamment déterminer si le changement climatique constitue une question pertinente pour leur contexte et examiner si leurs parties intéressées ont des exigences liées au changement climatique.
Cette évolution est déjà applicable aux organisations certifiées ISO 9001 :2015.
Elle constitue également un signal important sur l’évolution des systèmes de management et sur la nécessité pour les organisations de mieux intégrer les enjeux de leur environnement.
Que peut-on anticiper avec la nouvelle version ?
Le contenu définitif doit être apprécié à partir du texte officiel une fois publié. Toutefois, les travaux et orientations connus permettent d’identifier plusieurs thèmes importants.
1. Une approche renforcée des risques.
L’approche par les risques, déjà présente dans la version 2015, devrait continuer à occuper une place importante.
Les organisations devront être capables de mieux identifier les risques et opportunités liés à leur contexte, à leurs processus et à leur environnement.
2. Une meilleure prise en compte du contexte de l’organisation.
La compréhension du contexte et des parties intéressées demeure au cœur du système de management.
L’évolution de l’environnement économique, technologique, réglementaire et climatique nécessite une analyse régulièrement actualisée.
3. Les enjeux climatiques et environnementaux.
L’amendement de 2024 a déjà introduit la prise en compte du changement climatique.
Cette orientation s’inscrit dans une tendance plus large visant à intégrer davantage les enjeux environnementaux et de durabilité dans les systèmes de management.
4. La transformation numérique.
La digitalisation des processus occupe désormais une place centrale dans de nombreuses organisations.
Les systèmes d’information, la gestion des données, la digitalisation des processus et les nouveaux risques associés constituent donc des enjeux importants pour les systèmes de management modernes.
5. L’évolution des pratiques liées à l’intelligence artificielle.
Le développement rapide de l’intelligence artificielle transforme progressivement les méthodes de travail, la prise de décision et certains processus opérationnels.
Les organisations devront donc être attentives aux enjeux de maîtrise, de fiabilité, de traçabilité et de gestion des risques associés à ces nouvelles technologies.
La certification ISO 9001 :2015 reste-t-elle valable ?
La publication prochaine d’une nouvelle version ne signifie pas que les certificats ISO 9001 :2015 deviennent immédiatement invalides.
Une période de transition sera définie afin de permettre aux organisations certifiées de faire évoluer progressivement leur système de management vers la nouvelle version.
Les modalités et la durée exactes de cette transition devront être confirmées par les instances compétentes après la publication officielle.
Il est donc inutile de céder à la précipitation. En revanche, attendre la dernière minute n’est pas recommandé.
Faut-il attendre la publication officielle pour commencer ?
Même si toutes les exigences définitives doivent être vérifiées à partir de la norme officiellement publiée, les organisations peuvent déjà engager plusieurs actions préparatoires.
Faire un état des lieux: Évaluer la maturité actuelle de votre système de management :
- Processus ;
- Risques et opportunités ;
- Contexte de l’organisation ;
- Parties intéressées ;
- Objectifs qualité ;
- Audits internes ;
- Actions d’amélioration.
Sensibiliser les équipes: Les responsables qualité, pilotes de processus, auditeurs internes et membres de la direction doivent être informés des évolutions attendues.
Intégrer l’amendement 2024: Vérifier que les enjeux liés au changement climatique ont bien été pris en compte dans votre système de management.
Renforcer l’audit interne: Les audits internes constituent un excellent moyen d’identifier les écarts, les risques et les opportunités d’amélioration avant la transition.
Se faire accompagner: Un accompagnement professionnel permet d’identifier les points de vigilance, de planifier les actions nécessaires et de préparer sereinement la transition.
Anticiper pour mieux réussir la transition.
La future ISO 9001 :2026 représente une évolution importante pour les professionnels de la qualité et les organisations certifiées.
La transition ne doit cependant pas être perçue uniquement comme une contrainte réglementaire ou normative. Elle peut être l’occasion de :
Ainsi, moderniser son système de management, renforcer ses processus, améliorer sa performance et mieux répondre aux attentes de ses clients et parties intéressées.
L’anticipation permet également de former les équipes, de planifier les changements et d’éviter une mise en conformité réalisée dans l’urgence.
G&D AUDITS SM vous accompagne.
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Le Groupe G&D AUDITS SM, avec l’appui de ses experts, accompagne les organisations dans leurs démarches de :
- Audit et audit interne
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- Formation
- Accompagnement à la mise en place et à l’amélioration des systèmes de management
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