Présentation
Le groupe G&D accompagne les organisations publiques et privées – des TPE et PME locales aux grands groupes internationaux – dans la mise en œuvre, l’audit et l’amélioration de leurs systèmes de management. Ses domaines d’expertise couvrent la Qualité (SMQ), l’Hygiène, la Sécurité, l’Environnement (HSE) et la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Le groupe G&D intervient sur des projets stratégiques d’envergure nationale (France) et internationale (Europe et Afrique), en collaboration avec des États, des institutions publiques et de grands acteurs économiques.
Le Groupe G&D déploie ses activités en Europe depuis plus de douze ans et en Afrique depuis cinq ans, à travers trois pôles spécialisés : G&D ASM, dédié à la certification et aux audits des systèmes de management ; LEAD EFFICIENCE, centré sur l’ingénierie ; et G&D ASMI-CO, orienté vers la formation, le conseil et l’ingénierie minière et la performance technique.
Notre vision
Nous avons déjà démontré au travers d’implémentation et d’appuis en Qualité et en amélioration continue (C-Imp) réussies que nos clients et parties intéressées peuvent bénéficier de l’élimination ou réduction des gaspillages dans leurs processus. Si nous souhaitons changer radicalement notre état d’esprit et l’orienter vers la performance et la transformation centrée sur le client, nous devons permettre à nos partenaires de devenir des acteurs capables de résoudre, avec le soutien de leurs managers, les causes racines des problèmes les plus importants et les plus critiques
Depuis 2012
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2012 : Création du cabinet qualité G&D en France.
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2020 : Structuration en un Groupe regroupant trois filiales: G&D certification, G&D formations et G&D Appui aux projets de développement.
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2021 : Expansion des activités dans plusieurs pays en Europe.
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2022 : Lancement des activités en Côte d’Ivoire.
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2023 : Création de la société G&D Audits des Systèmes de Management Côte d’Ivoire. Dans le même temps le Cabinet G&D en France devient l’Organisme de certification G&D ASM.
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2024 : Le Groupe étend ses actions et crée de nouveaux portefeuilles Client au Maroc, au Bénin et au Rwanda.
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2025 : G&D Audits des Systèmes de Management Côte d’Ivoire devient LEAD EFFICIENCE et représente la Maison Mère du Groupe en Afrique.
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2025-2035 : Positionnement durable en tant que Leader Mondial le plus agile dans la certification et l’amélioration continue pour les petites structures. Le Groupe marque ainsi sa stratégie d’expansion en créant son Siège Afrique en Côte d’Ivoire à travers la société Lead Efficience. Dans le même temps, il étend davantage ses actions et crée de nouveaux portefeuilles Clients en Asie et en Amérique Latine.
Habibata GRANGER
Fondatrice et Présidente du Groupe G&D
Talent International en Transformation des Gouvernances
Experte internationale ISO
Ingénieure de formation, diplômée du 2iE de Ouagadougou, de l’Université Joseph Fourier de Grenoble et d’AgroParisTech, Habibata GRANGER cumule plus de 15 ans d’expérience dans les systèmes de management, la qualité-sécurité-environnement et les technologies avancées (aéronautique, spatial, défense, santé, pharmaceutique).
Ancienne Directrice Qualité et Systèmes de Management au sein de grands groupes du CAC 40, elle est reconnue Experte internationale ISO depuis 2020 et a reçu en 2023 le Prix d’Excellence nationale de la Diaspora burkinabè dans la catégorie Management.
À la tête du Groupe G&D, elle œuvre aujourd’hui pour le développement international et s’engage particulièrement à soutenir l’essor économique de l’Afrique à travers l’accompagnement des PME, TPE et industries locales.
Notre équipe de Management
Mai 2025
+500 experts nationaux et internationaux
Nos valeurs
Respect
Respect, écoute et partage d’une rigueur bienveillante avec nos clients et prospects. Compréhension et prise en compte systématique des besoins de nos clients.
Agilité
Nous faisons preuve d’intelligence collective pour une efficience dans nos activités. Respect des délais et projection totale dans l’environnement de l’organisme client y compris dans sa
langue et sa culture professionnelle.
Adaptabilité
Les prestations sont complètement sur mesure, aucune ne se ressemblent entre elles mais tendent vers le contexte du site du client et des exigences de son environnement local.
Nos forces
Accueil et Compréhension
Nous plaçons l’accueil et l’écoute au cœur de notre approche. Chaque mission débute par un échange attentif afin de comprendre vos besoins, votre environnement et vos attentes spécifiques.
Solution sur-mesure
Nous développons des réponses adaptées et personnalisées. Chaque intervention est conçue pour répondre précisément à vos objectifs, en tenant compte de vos priorités et de vos contraintes spécifiques.
Approche Intégrée
Nous privilégions une vision globale et cohérente. Nos actions s’articulent de manière complémentaire afin d’assurer une continuité et une efficacité optimale tout au long de la mission.
Conseil de A à Z
Nous vous accompagnons à chaque étape, de l’analyse initiale à la mise en œuvre des solutions. Notre expertise garantit un suivi complet et cohérent pour atteindre durablement vos objectifs.
Nos entreprises
G&D ASM
> Certifications ISO
> Audits QHSE
LEAD EFFICIENCE
> Formations qualifiantes
> Appui aux projets de développement
> Conseils et accompagnement en Management
G&D ASMI-CO
> Conseils et formations en management de qualité
> Accompagnement des entreprises
> Prestations de services diverses
Recrutement
1 – Contact avec le recruteur
Un premier échange téléphonique avec un recruteur permet de vérifier l’adéquation entre vos attentes et celles du poste, tout en répondant à vos premières questions.
2 – Entretien RH
Un entretien dédié à la présentation de votre parcours et du poste proposé. C’est également l’occasion d’obtenir des précisions et de vous préparer à la rencontre avec le manager.
3 – Entretiens avec les managers
Un entretien approfondi pour discuter du poste, comprendre vos missions futures et échanger sur votre environnement de travail. Selon les besoins, un second entretien peut être organisé avec un manager de niveau supérieur (N+2).